6月15日，綠農集團本級召開2022年半年度工作會議。細致梳理總結上半年各項工作，認真分析企業當前發展狀況和后續發展趨勢，并對下半年重點工作進行部署。集團領導班子成員、集團本級中層及以上人員參會。

會議要求，集團上下要加快推進轉型升級步伐，全力確保年度工作任務目標圓滿完成。財務方面，要實現資金管控與資金調配相結合，財務工作人員不定期下糧庫檢查、核實，掌握各糧庫財務狀況；業務方面，要穩妥推進貿易轉型，切實提升貿易風險管控能力，著力抓好專業人才隊伍建設；倉儲方面，要以此次清倉查庫為契機，統籌做好安生生產和智慧倉儲等工作，確保糧的安全和人的安全，加強外租庫點人員培訓，持續提升工作的系統性和計劃性。

集團黨委書記、董事長王建躍指出，全體綠農人要團結一致，統一思想，認真查找目前存在的問題，細致分析原因，拿出切實可行的舉措。具體圍繞以下四個方面開展工作：一要進一步梳理下半年工作，形成具體的工作計劃和實施方案，緊盯執行，嚴抓考核，在實踐中不斷強化工作的系統性和協同性，體現出綠農的精氣神；二要忠誠履職盡責，班子成員要深入基層，腳踏實地，實干擔當，形成檢查的常態化；三要大力弘揚敢為人先、勇于擔當的創業精神，在工作崗位上要敢于破除思維框架，勇于創新，提升業務素養；四要齊心協力、共克時艱，以積極樂觀的態度形成團隊凝聚力，嚴肅工作紀律，確保制定的制度有執行、有落實、有回音、有成效。

集團財務、業務、倉儲和綜合管理等條線部門負責人分別就上半年經濟運行、貿易經營、倉儲管理、運營分析和黨建、紀檢、干部人才隊伍建設等內容進行了總結分析，并對下半年重點工作的推進提出具體計劃。各分管領導進行了補充并提出具體部署。