6月7日，農發集團召開2022年“安全生產月”動員部署會議，全面深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和黨的十九屆六中全會、省委十四屆十次全會精神，部署落實“安全生產月”期間的安全生產工作。集團黨委副書記、總經理毛利豪出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理王其達，集團副總經理魏宏偉出席會議?？偛扛鞑浚ㄊ遥┴撠熑?、在杭各二級企業主要負責人、安全生產分管領導、職能部門負責人參加會議。會議邀請了杭州應急管理培訓中心的羅尉民老師進行授課。

會議指出，在省委省政府的領導下，在集團各級企業、各部門的共同努力下，集團上半年安全生產工作總體穩步推進，安全生產形勢向好，為黨的二十大、省第十五次黨代會勝利召開營造安全穩定的環境。

會議強調，要進一步深入貫徹學習習近平總書記關于安全生產重要論述精神，全面貫徹落實新《安全生產法》，推動落實國務院安委會安全生產15條措施和省25條措施，樹牢安全發展理念，壓實安全生產責任，提升全員安全素養，落實“安全生產月”期間的各項工作，將集團安全生產工作推向新臺階。

一是高度重視，加強安全生產工作組織領導。進一步學深悟透習近平總書記關于安全生產重要論述，層層傳達學習中央、國務院安委會15條措施和省委、省政府25條有關部署精神，把安全生產工作要求傳達到每一級班子、每一個班組、每一位員工；組織召開“安全生產月”專題會議，對安全工作進行專題研究部署，用心謀劃制訂有效可行的“安全生產月”活動方案，明確具體的工作任務、舉措、責任和要求，將工作落實到實處。

二是緊扣主題，全面壓實各級安全生產責任。緊扣“安全生產月”主題推進安全生產工作，宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策，組織學習安全生產法律法規，開展安全知識培訓，加強安全文化建設，提升干部職工安全意識，提高全員安全素養；企業主要負責人要按照“一崗雙責”的要求，要健全全員安全生產責任制，構建職責清晰、各負其責的責任體系，班子成員要嚴格落實“三個必須”的要求帶隊對安全工作落實情況開展督查，形成齊抓共管的良好格局。

三是聚焦重點，系統推進隱患排查整治體系。加強對當前安全形勢的分析研判，精準把握當前安全工作的新形勢、新特點和新要求，牢固樹立“隱患就是事故”理念，把排查安全隱患作為當前安全工作的首要任務。健全風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，常態化開展全方位的隱患排查整治，形成動態化的風險隱患管控兩張清單，嚴格落實隱患閉環管理模式，定人定責定時完成處置，堅持“邊排查邊整治”，最大限度消除事故安全隱患。

四是重視實戰，切實提升風險應對能力。提前做好預案準備、機制準備、力量準備、裝備物資準備和值班值守準備，科學分析安全風險、系統評估應急資源基礎情況，定期修訂完善應急預案，開展事故應急演練，明確處置責任、程序和措施，切實提升干部職工的風險應對能力；要提落實應急隊伍，備足各類應急物資，確保關鍵時刻拉得出、頂得上、打得贏，加強應急值守，嚴格落實領導帶班值班和應急隊伍24小時值守制度。

會議期間，杭州應急管理培訓中心的羅尉民老師以《遵守安全生產法、當好第一責任人》為題為集團參會人員授課。

會議還觀看了《生命重于泰山——學習總書記關于安全生產重要論述》電視專題片。